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騰訊專訪上海金蘋果雙語學校國際部校長

來源: 上海金蘋果雙語學校國際部      編輯:佚名

2018年9月12日上午9:30,上海金蘋果雙語學校國際部涂彪校長在上海市明天廣場JW萬豪酒店60層行政書房接受騰訊教育記者的采訪,在采訪中,涂彪校長特別強調“質量** 以德樹人”的教育理念。

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騰訊專訪上海金蘋果雙語學校國際部校長

騰訊國際學校主持人:

9月是一個新的起跑季,貴校在開學季有何相關新學期活動?

涂彪【上海金蘋果雙語學校國際部校長】:

今年開學季,我們重點推出了“閱讀月”活動,今年暑假我們針對所有國際課程的學生,布置了很多閱讀的書目,針對高三畢業(yè)同學,我們?yōu)槊恳粋€學生,都設計了名校申請方案,和每一位家長簽訂了國外名校申請協(xié)議。

騰訊國際學校主持人:

從心選擇,從新出發(fā),在新同學邁入學校大門的那一刻起,您對全校新生與師生有何鼓勵,有何期待?

涂彪【上海金蘋果雙語學校國際部校長】:

重點推出的理念是“質量**”。我們希望在學生學習、老師教課的過程當中,都注重質量,質量**。

騰訊國際學校主持人:

“校訓”它代表著一所學校的精神與氣質,請您對貴校的校訓做一個分享。

涂彪【上海金蘋果雙語學校國際部校長】:

我們學校創(chuàng)辦至今已有18年,校訓是質量**,促國際課程內涵發(fā)展,重視以德樹人,關注學生的國際視野,希望學生可以申請到國外的名校,以順利完成國外學業(yè)為最終目標。

騰訊國際學校主持人:

學校具有那些特色?

涂彪【上海金蘋果雙語學校國際部校長】:

目前來講,有四大特色。

**大特色是德育課程化發(fā)展,我們把所有的德育課程歸入五大類課程,所有的德育課程,有序列化的德育活動,以德育活動為載體,所有德育活動,都有相應的評價和考核,促進德育課程化發(fā)展。

第二大特色是閱讀課程化發(fā)展,每個年級都有必讀書目和選讀書目,所有的閱讀課程都有一個展示和考核的方式,這就是閱讀課程化發(fā)展。

第三大特色是學習指導中心,我們配備兩套師資,**套是學科教學的專家,第二套是學生學習指導專家,我們希望學生在學校里不僅學到專業(yè)的知識,而且知道如何去學習,突破學習的難點,這就是學習指導中心的特色。

第四大特色是職業(yè)規(guī)劃和留學指導中心,由我們英國劍橋大學博士張鐵光教授親自為我們的學生進行學業(yè)規(guī)劃和留學指導,每個年級我們都有一個非常具體的規(guī)劃指導,9年級是規(guī)劃未來,越來早好,10年級是學好專業(yè),11年級是做好大學申請的準備,12年級最終確定名校的申請,做好留學的準備,這是我們的四大特色。

騰訊國際學校主持人:

在中外教師的交流與融合方面,如何打造一支和諧教師團隊?

涂彪【上海金蘋果雙語學校國際部校長】:

教師是我們非常重要的點,我們學校國際部創(chuàng)辦14年,經(jīng)過14年的沉淀,形成了一批高質量的師資團隊,我們現(xiàn)在有52名中教,20名外教,現(xiàn)在中教和外教的管理,已經(jīng)基本上形成體系。

首先對于教師的培訓,我們有新入職教師的培訓,還有教師的專業(yè)發(fā)展培訓,以及后期教師后期培訓發(fā)展的培訓,由此配備了一套合同的培訓方案。

我們?yōu)橥饨探⒘艘粋€“即平即教”的考評體系,我們希望中教和外教充分融合在一起,外教平時的教學,有一個嚴格的評估體系,改變以往教評分離,或者是先教后評的教學模式,而我們即教即評的考評體系,設計了比較完善的教學質量評估指標,教學評估同時進行,教評一體化目標得以實現(xiàn)。

騰訊國際學校主持人:

您覺得家長近年來,對于國際學校的需求有什么變化?

涂彪【上海金蘋果雙語學校國際部校長】:

中國的中產(chǎn)階級突破1.2億,中產(chǎn)階級的人數(shù)越來越多,家長教學的質量觀在不斷地改變,以前追求的是外延性的教學質量觀,追求的是教育國際氛圍,或者是語言氛圍,而現(xiàn)在的家長更看重的是一種內涵性質量觀。

以前我們的家長更多注重學生專業(yè)素養(yǎng),主專業(yè)課程發(fā)展,或者是學業(yè)成就,但近年來,中產(chǎn)階級崛起,國際課程快速發(fā)展,現(xiàn)在我們的教學質量觀已經(jīng)發(fā)生了一個大的轉變。隨著家長還有學校教學質量觀的轉變,我們的教學和管理也做了相應的調整。

騰訊國際學校主持人:

全局的角度,為我們分享一下,您作為一名校長的管理智慧和管理策略。

涂彪【上海金蘋果雙語學校國際部校長】:

我們學校一直提倡系統(tǒng)化管理,學校四大部門,**大部門是師資和教育處,第二大部門是教務處,第三大部門是學生除,第四大部門是職業(yè)規(guī)劃和升學指導辦公室,每一個崗位都有一個非常清晰的職責描述,做到責、權、利明確分工,各司其職,相互配合。

日常的教學管理非常的科學和嚴格,一般來講,老師是一條線,是教學的伴隨性的過程,管理和教學是兩條平行性,怎樣將管理和教學結合提高學生成績是我們近兩年來學校發(fā)展的重點。

教師在教學方面有所突破,我們在系統(tǒng)管理也要取得成績,兩條平行線一起,為學生的學習質量保駕護航。

騰訊國際學校主持人:

您認為,教育家的使命是什么?

涂彪【上海金蘋果雙語學校國際部校長】:

從國際學校管理者的角度來說,我們能夠做的是,為學生能夠取得好成績做好鋪墊,為學生的終身發(fā)展打下堅實的基礎。

騰訊國際學校主持人:

學校,您最喜歡的哪幾所,為什么?

涂彪【上海金蘋果雙語學校國際部校長】:

我今年暑假去拜訪了著名的斯坦福大學,還有英國的劍橋大學,這兩所學校是我非常喜歡的大學,它的人文素養(yǎng)以及對學生的關懷度,是我非常看中的。

像劍橋大學,它一直是非常重視關心每一位學生,對學生的關愛,對學生的人文關懷,是我們都需要去學習的。

騰訊國際學校主持人:

您的座右銘是什么?

涂彪【上海金蘋果雙語學校國際部校長】:

我的座右銘,就是我們的校訓——“孩子像玫瑰花蕾,有不同的花期,早開和遲開是同樣的漂亮”。

現(xiàn)在的大趨勢是教育國際化,同時教育國際化也是我們國家現(xiàn)在發(fā)展的一個重點問題。

怎樣提升質量,怎樣注重內涵發(fā)展,真正為我們的學生,為中國國際教育發(fā)展,做出自己的貢獻,這個導向非常重要。我們要把所有中心放在切切實實地提高國際課程的質量上,而不是去做一些表面化的**,切實把國外的教育精華和本土教育融合起來。

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