廣州供應鏈與采購管理研修培訓班 2023-09-05 10:05:07
課程介紹
發(fā)布日期：2023-09-05 10:05:07
生產(chǎn)原材料成本上升，采購成本預算卻逐年下降？
2、庫存控制矛盾
經(jīng)營不確定因素多，庫存多了賣不出去，少了不夠用
3、精細管理矛盾
市場逐漸偏愛細化管理，企業(yè)缺乏精細化管理經(jīng)驗？
4、信息共享矛盾
智能制造轉型升級，供應鏈反應速度影響企業(yè)效能的提升
5、人才培養(yǎng)矛盾
企業(yè)缺乏復合型人才，難以滿足供應鏈跨職能、跨行業(yè)需求？
6、供需管理矛盾
搭建屬于供應商、客戶一體產(chǎn)供需共生利益鏈是未來競爭核心
供應鏈流程以客戶需求為導向，掌握優(yōu)化供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商管理的工具方法，完善企業(yè)鏈規(guī)模，降低中間運營成本。
02.系統(tǒng)提升，精細管理
供應鏈管理規(guī)范業(yè)務領域組織管理的要點；培養(yǎng)復合型人才，將精細化管理注入計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制中，助力組織高效運行。
03.策略升維，暢通信息
供應鏈運營掌握戰(zhàn)略規(guī)劃、職能采購、庫存控制、交付與回收策略；加強信息建設，掃除存貨分散且規(guī)模偏大的情況，提升資金回收能力。
世界500強實戰(zhàn)教師親授，小班授課+沙龍研討+案例分享+互動交流+實戰(zhàn)演練
2、平臺共享深
跨班級、跨行業(yè)交流，共享4萬學員資源交流平臺，實現(xiàn)供應鏈夸行業(yè)整合大成
3、資源對接廣
外界資源對接、行業(yè)信息交流，撮合跨行異業(yè)合作，有效提升效率節(jié)省成本
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