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  廣州光環(huán)國際的prince2®培訓(xùn)班開設(shè)了,該班招收希望提升企業(yè)部門項目管理能力的職業(yè)人士、各職能部門經(jīng)理/主管、將要晉升為管理者的骨干員工等、所有參與或負(fù)責(zé)IT項目管理的人員，全年穩(wěn)定持續(xù)開班,授課+精品實用課程+創(chuàng)新導(dǎo)師制教學(xué)模式,提供一站式報考服務(wù)，看看它們?nèi)绾螏椭阍诼殘錾献叩酶h(yuǎn)。

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課程簡介

  PRINCE2是Project IN Controlled Environment（受控環(huán)境下的項目管理）的簡稱。PRINCE2是這種方法的第二個重要版本，由英國商務(wù)部（OGC）所有，于1996年開始推廣。PRINCE2描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理。它不是一種工具也不是一種技巧，而是結(jié)構(gòu)化的項目管理流程。這也是為什么它容易被調(diào)整和升級，適用于所有類型的項目和情況。經(jīng)過大量實踐檢驗的PRINCE2®能夠有效提高項目執(zhí)行的效率和效益。

課程內(nèi)容

  本課程是一門講述“如何做項目”的方法論。本課程的管理理念與中國本土文化完全相符，被譽為“真正可以在自己的企業(yè)落地”的項目管理方法論。本課程旨在提高學(xué)員在PRINCE2®環(huán)境中的潛力，重點解決項目經(jīng)理如何在只有責(zé)任沒有權(quán)利的狀況下還要把項目管理好的問題。與PMP相比，PRINCE2®注重實戰(zhàn)與執(zhí)行，可以讓項目受控、落地，從而幫助項目實現(xiàn)收益。PRINCE2®與PMP可謂相輔相成互為補充。

  7個項目管理原則（持續(xù)業(yè)務(wù)驗證、經(jīng)驗學(xué)習(xí)、角色與責(zé)任、按階段管理、例外管理、關(guān)注產(chǎn)品、剪裁）
  7個項目管理主題（商業(yè)論證、組織、質(zhì)量、計劃、風(fēng)險、變更、進展）
  7個項目管理流程（項目指導(dǎo)、項目準(zhǔn)備、項目啟動、階段邊界管理、項目收尾、階段控制、產(chǎn)品交付管理）
  4層項目管理組織結(jié)構(gòu)（項目準(zhǔn)備、項目啟動、后續(xù)的項目階段、項目結(jié)束階段）
  2種項目管理技術(shù)（基于產(chǎn)品規(guī)劃、質(zhì)量審查）

課程特色

  廣州光環(huán)國際教育作為PRINCE2的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，一直致力于為學(xué)員提供最高標(biāo)準(zhǔn)的PRINCE2培訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)的特色包括：

  導(dǎo)師團隊：大咖深度剖析行業(yè)案例與實戰(zhàn)工具，提供具有啟發(fā)性與借鑒性的實踐指導(dǎo)，帶你深入理解PRINCE2的精髓。

  互動式學(xué)習(xí)：通過實時互動的方式，確保學(xué)員能夠及時解答疑惑，加深理解。

  定制化內(nèi)容：根據(jù)企業(yè)和個人的特定需求，提供定制化的培訓(xùn)方案。

  考試輔導(dǎo)：提供詳盡的考試輔導(dǎo)，幫助學(xué)員順利通過PRINCE2的認(rèn)證考試。