課程介紹：
本課程是針對PMI®的PMI-PBA®認(rèn)證內(nèi)容來設(shè)計，不論學(xué)員是否具備PMP®證書，學(xué)員都能通過本課程強(qiáng)化其進(jìn)行商業(yè)分析及需求分析的能力；透過顧問所設(shè)計的情境討論及豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與案例分享，讓參與學(xué)員不僅能有效吸收商業(yè)分析領(lǐng)域之專業(yè)知識與技能，并能實(shí)際運(yùn)用于中，同時取得參加PMI-PBA認(rèn)證考試的資格（PMI-PBA®考試規(guī)定需上過35小時相關(guān)課程始可報考）。
所謂的商業(yè)分析，就是要與干系人合作，做到知己知彼以找出并達(dá)成未來目標(biāo)的一系列和技巧-先了解公司現(xiàn)在是如何運(yùn)作、從公司的現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)問題或機(jī)會進(jìn)而找出未來的長短期目標(biāo)、以及要從現(xiàn)況到未來目標(biāo)必須做哪些改進(jìn)或變更等。商業(yè)分析的前期主要產(chǎn)出為商業(yè)論證(Business Case)，此為公司啟動項目的必備要素，商業(yè)分析把需求進(jìn)一步細(xì)分成企業(yè)需求、干系人需求、解決方案需求及過渡需求，再針對這些需求來選擇并導(dǎo)入解決方案做出變革。而任何一位在中需要執(zhí)行商業(yè)分析活動的人，不論他們在組織內(nèi)的職稱為何，都是一位商業(yè)分析師(Business Analyst，BA)。
商業(yè)分析技能對于組織的價值在于順應(yīng)快速變化的市場與日益激烈的競爭確保上馬項目是合理可行的，避免重回到以前高資源消耗、項目成果閑置的老路把握機(jī)遇，讓企業(yè)立于不敗之地。商業(yè)分析技能對于個人的價值在于：
提升自身信譽(yù)：展示您在商業(yè)分析及確定商業(yè)需求領(lǐng)域的專長優(yōu)勢
增強(qiáng)自身求職能力：展示您與干系人有效合作及改善項目成果的能力
帶來更多嶄露頭角的機(jī)會：讓您在推動成功商業(yè)成果方面的經(jīng)驗(yàn)備受關(guān)注，讓自己脫穎而出
培訓(xùn)目標(biāo)：
通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等實(shí)戰(zhàn)方式，幫助學(xué)員全面、深入的理解商業(yè)分析實(shí)踐，幫助學(xué)員正確的運(yùn)用商業(yè)分析工具。
掌握商業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識技能及工具。
熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA®)認(rèn)證考試的題型和重點(diǎn)，充分應(yīng)對PMI-PBA®考試。
培訓(xùn)對象：
項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管
商業(yè)分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)
對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者
已經(jīng)獲得PMP認(rèn)證，對商業(yè)分析有興趣、想學(xué)習(xí)完整商業(yè)分析方法者
課程大綱：
1、將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實(shí)踐指南》整合，側(cè)重項目范圍和項目干系人管理流程下，基于項目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識體系知識和工具的應(yīng)用。
2、遵從PMI官方發(fā)布的考綱要求和相關(guān)知識點(diǎn)權(quán)重編制講義和案例。需求評估，商業(yè)分析規(guī)劃，需求啟發(fā)與分析，監(jiān)控和解決方案評估。
3、除定期的面授主題研討，提供在線PMI-PBA模擬題練習(xí)和在線微信群答疑服務(wù)。
