2.解決電商團隊分工不明確的問題。
3.優(yōu)化電商關鍵人才管理，統(tǒng)一目標和驅動力。
1.公司目標個人化，實現(xiàn)“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”。
2.合理規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展空間。
3.解決電商管理風險管控問題。
1.打造電商企業(yè)合理、規(guī)范用人系統(tǒng)。
2.解決電商人員收入與價值、貢獻相對平衡問題。
3.教你用相關信息指標合理制定店鋪目標規(guī)劃。
1.店鋪搭建與運營流程梳理。
2.利潤管控及增長策略的方法與運用。
3.健全的運營推廣策略及店鋪打理規(guī)范。
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課程主題 |
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核心內容 |
學習成果 |
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天 |
戰(zhàn)略目標規(guī)劃 |
戰(zhàn)略規(guī)劃與目標設計原理 |
戰(zhàn)略規(guī)劃要點清晰目標設定原理，掌握目標設定辦法 |
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股權激勵 |
股權激勵辦法及案例 |
吸引關鍵人才留住關鍵人才 |
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組織架構 |
人才圖、組織架構設計原理 |
人才布局搭建班子吸引人才 |
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第二天 |
晉升系統(tǒng) |
電商團隊晉升規(guī)劃設計原理崗位晉升降級標準設計原理 |
提升員工積極性讓員工有希望留住員工 |
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薪酬系統(tǒng) |
電扇薪酬十大死局薪酬設計原理及案例 |
激勵團隊提升團隊戰(zhàn)斗力提升團隊凝聚力 |
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電商運營流程梳理 |
電商運營流程梳理及關鍵節(jié)點 |
構建流程化思維構建環(huán)節(jié)關鍵要點思維 |
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分析 |
分析辦法內容量化 |
分工明確，權限明確 |
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第三天 |
績效系統(tǒng) |
電商KPI 考核設計原理電商OKR 考核設計原理電商績效管理辦理績效與其他八維對應關系 |
提升員工效能實現(xiàn)企業(yè)關鍵指標要素 |
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培訓系統(tǒng) |
電商團隊培訓規(guī)劃設計原理各崗位手冊編寫辦法 |
提升培訓者快速成長提升員工學習氛圍提升員工學習轉化效果 |
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招聘系統(tǒng) |
如何吸引人才如何識別人才 |
提升吸引人才能力提升用人準確度加強發(fā)展?jié)摿? |
