大家知道協調人際關系的原則嗎,接下來大家看到的「協調人際關系的原則」這篇文章,幫助你了解一些關于協調人際關系的技巧,希望對大家有所幫助,請大家仔細閱讀文章內容.
(2)心理投入原則是指老板在協調內部人員人際關系的過程中，善于引導全體員工工樹立積極的參與意識，以主人翁的姿態(tài)為內部管理出謀獻策，為經濟效益為目標實現自覺努力。貫徹該原則關鍵是建立民主管理機制。
(3)心理相容原則是指總經理在處理公司人際關系過程中，善于用人和容人，善于凝聚人心，使領導成員之間，領導成員與員工之間，領導與員工相互間建立一種互相尊重、互相體諒、團結和諧、彼此悅納的心理交往態(tài)勢，為建立公司良好的人際關系夯實心理基礎。貫徹該原則的著力點是致力于創(chuàng)造一種寬容、體諒、信任、合作的心理氛圍和環(huán)境。
(4)心理平衡原則是指企業(yè)在處理農民工人際關系的過程中秉公辦事，公正待人，使每個成員因感到自己受到尊重和信任，享受到公平、公正的權益和待遇而產生一種舒暢、歡快的心理狀態(tài)。貫徹該原則的焦點是公正處事、待人公平公正、一視同仁。
(5)信息溝通原則是指人們在處理人際關系過程中，必須堅持信息的正確傳遞及相互交流，通過順暢的溝通渠道來協調各方面的關系，調解人際沖突。貫徹該原則要求公司必須做到兩點：一是提高信息交流的質量和速度，辨別信息的真?zhèn)?二是拓寬信息溝通渠道。
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