一、課程目標：
1、以方法論搭配模板與業(yè)界實際案例文件，強化學習實用性
不只是講產品管理框架與理論，更結合世界企業(yè)顧問實例為課程教材，本土化與國際化兼?zhèn)?。幫助學員掌握全球產品管理實踐NPDP體系，并解答自身的產品管理困惑，學以致用。
2、新產品開發(fā)與管理案例學習，確保學習成果展現
由給定的個案，演練由怎么解決一個企業(yè)的問題出發(fā)，推導出所需收集的數據，如何分析數據，產品定位確認，一直到產品到市場上的商品化管理，正確管理產品生命周期。讓學員藉由實作的過程中思考并內化成個人獨有的競爭實力'
二、適用對象：
1、參與產品研發(fā)∶研發(fā)團隊經理/團隊成員、營銷經理、技術工程師、設計師、技術總監(jiān)、新產品開發(fā)負責人
2、與產品開發(fā)相關:參與產品的中高層管理人員、企業(yè)CEO、產品總監(jiān)、市場研究人員等;
3、職業(yè)規(guī)劃新平臺:想學習國際化權威的新產品開發(fā)管理體系，并取得相應認證的產品經理/項目經理;有興趣成為產品經理或者立志成為產品管理者的相關人員;已經取得PMP認證想要進一步提高的項目經理。
